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新三板“僵尸股”數(shù)量驚人。1018只當時沒有流通股的“僵尸股”中，76.23%有了流通股，其中310只股票已經(jīng)有成交記錄了，而這310只股票中，還有137家企業(yè)已經(jīng)完成了融資;而去年有流通股的682只“僵尸股”中，51.32%已經(jīng)“復活”了，有交易的261只個股中，有96家企業(yè)完成了融資。

而從整體數(shù)據(jù)來看，這批“僵尸股”的成長性其實并不弱。其中，2015年凈利潤增長的一共有2527家，占到“僵尸股”總數(shù)的67.21%。1/3三板公司是“僵尸”，住宿和餐飲業(yè)出”僵尸“幾率最大新三板“僵尸”遍地。

其中，有40家企業(yè)依然保持40%以上的增長以上是一個定制型網(wǎng)站要投入的3個人員，是必配，當然還會有網(wǎng)編人員，項目經(jīng)理，商務人員等都有會參與，以上三步驟每個步驟都不可逆轉(zhuǎn)，每個環(huán)節(jié)確認后才好往下走不然就返工。

步驟二：HTML靜態(tài)頁面切圖，所用技術HTML+DIV+CSS這些，這項工作的目的就是講設計好的效果圖進行切片、代碼編寫，盡可能100%還原成效果圖的HTML網(wǎng)頁，這項工作的重要性也不言而喻，他的品質(zhì)決定了用戶所看到的視覺效果，就算你前期設計稿設計的再完美，如果靜態(tài)頁面還原的不夠好，瀏覽器兼容問題，樣式錯亂問題一大堆，幾乎可以毀掉一個高品質(zhì)網(wǎng)站。

設計稿定稿了，大的方向就不能改，可以局部文字內(nèi)容修改，作為企業(yè)展示網(wǎng)站沒有過多復雜功能設計比較重要，很多后期的前端交互效果，及后臺管理功能都會要在設計階段提前考慮規(guī)劃進去，否則等后面再來說改設計稿就是返工了。沒有流通股的1018家企業(yè)中，在有流通股之后“復活”的企業(yè)2015年營收中位數(shù)為5562萬元，營收增長中位數(shù)為19%;凈利潤444.13萬元，增長中位數(shù)為34.60%;而沒有“復活”的企業(yè)，營收中位數(shù)為3505.36萬元，營收增長中位數(shù)為9.23%;凈利潤中位數(shù)為191.17萬元，凈利潤增長中位數(shù)為16.86%。

這批企業(yè)2015年平均營業(yè)收入達到了4.64億元，平均凈利潤達到了4251萬元。目前，其中的856家已經(jīng)復蘇，復蘇的概率達到50%。

根據(jù)讀懂新三板研究中心的數(shù)據(jù)，3760只“僵尸股”，2015年凈利潤同比增長率中位數(shù)為56%，與新三板10887家企業(yè)同期整體水平56.02%基本一致，并沒有太大的差別。讀懂君看到，22只“僵尸股”2014年的凈利潤小于100萬，甚至為負，不過它們的凈利潤在2015年集體暴漲，全部超過2000萬元。